نقشه راه

اسمارت پدیا: نقشه راه تجسم یک مسیر به یک هدف تعریف شده از جمله ویژگی های ضروری است که بر دستیابی به هدف در طول مسیر تاثیر می گذارد.

تعریف نقشه راه

نقشه راه ابزاری بصری برای نمایش اطلاعات "ضروری" در جریان پروژه ها یا تحولات محصول و خدمات است. در عمل تجاری اغلب به عنوان یک نمایشگر ساده درک می شود که مسیری را به مقصد مشخص نشان می دهد. چون این اصطلاح استاندارد نشده است, این به عهده سازندگان است که اطلاعات ضروری را برای مسیر رسیدن به هدف خود تعریف کنند; این می تواند باشد, مثلا, نقاط عطف, افزایش, ویژگی ها, نتایج, تحویل, اجزای قرارداد, و غیره.

نقشه راه به عنوان یک ابزار نظم خشن و متوالی رویدادها را نشان می دهد و در نتیجه شفافیت را در یک رویه ایجاد می کند و به طور ایده ال هماهنگی انتظارات را تضمین می کند و درک مشترک افراد درگیر را افزایش می دهد و به همسویی با هدف کمک می کند.

مترادف برای نقشه راه

اگرچه نقشه راه به راحتی به عنوان یک جهت گیری با یک شروع مشخص و یک مقصد مشخص قابل درک است اما در بسیاری از سازمان ها می توان مشاهده کرد که این اصطلاح جایگزین اصطلاحات دیگر می شود. به بیان مهربانانه این امر می تواند به عنوان "بین المللی سازی" زبان و/یا توسعه تعبیر شود و تا حدودی کمتر با مهربانی به عنوان استفاده بی دقت از انگلیسیسم تعبیر شود.

در اینجا تعدادی از اصطلاحات وجود دارد که نقشه راه به طور مترادف استفاده می شود:

برنامه: یک برنامه بخشی از توالی است و مربوط به برنامه ریزی بسته های کاری یا فعالیت ها است. از لحاظ نظری, یک نقشه راه می تواند شامل تاریخ, اما از تمرکز بر روی یک توصیف از مسیر به سمت هدف, این است که به خودی خود یک کار اصلی نیست. با این وجود برخی از راه حل های نرم افزاری از اصطلاح نقشه راه برای نشان دادن تاریخ ها در یک جدول زمانی استفاده می کنند.

طرح پروژه: طرح پروژه شامل برنامه ریزی یک پروژه از نظر محتوا, ساختار, زمان, پرسنل و پول. این شامل یک یا چند سند سازگار است. در اینجا نیز در بهترین حالت همپوشانی انتخابی با نقشه راه وجود دارد زیرا معمولا شامل پرسنل و برنامه ریزی پولی نمی شود.

طرح نقطه عطف: یک طرح نقطه عطف ترتیب نقاط عطف یک یا چند پروژه را به ترتیب زمانی نشان می دهد و وقایع با اهمیت ویژه را برجسته می کند. حتی اگر یک نقشه راه معمولا یک جدول زمانی تعریف نمی کند, استفاده مترادف از شرایط می تواند حس را, به ویژه از نقاط عطف نشان دهنده "اطلاعات ضروری" در راه به هدف تعریف شده. این را می توان به طور خاص در توسعه نرم افزار مشاهده کرد.

طرح انتشار: طرح انتشار یک ابزار برای برنامه ریزی و تخصیص توابع به نسخه های فردی از توسعه است. اگر چه منتشر شده در خود می تواند "اطلاعات ضروری" برای توسعه محصول تجسم طرح انتشار نتیجه چیزی متفاوت از یک نقشه راه است.

پروژه پایه: پایه پایه شامل تمام داده های برنامه ریزی شده برای یک پروژه در یک کلید تاریخ به عنوان مثال کار بسته های کارکنان مهلت تلاش و تایید شده توسط کسانی که برای این پروژه است. در اینجا نیز فقط اندکی همپوشانی با نقشه راه وجود دارد.

برنامه توالی: یک برنامه توالی یک پروژه برنامه ریزی شده را مستند می کند. این را به حساب واقعی طول می کشد, جنبه های منطقی و برنامه ریزی, از جمله هدف پروژه, شرایط مرزی و نتایج. این برای تلفن های موبایل مانند یک همپوشانی قابل تصور با شرایط, اگر چه برنامه به عنوان مثل است که معمولا بخشی از یک نقشه راه نیست.

چشم انداز یا استراتژی: قابل تصور است که یک چشم انداز یا استراتژی برای معرفی یک محصول جدید در یک بازار تعریف شده با دامنه 3-5 سال با استفاده از یک نقشه راه تجسم شود. به این ترتیب, تجسم درک مشترک افراد درگیر را افزایش می دهد و بر "اطلاعات ضروری" مانند مرحله توسعه تمرکز می کند, مرحله معرفی, مرحله رشد, مرحله بلوغ و فاز انحطاط.

برنامه اقدام: یک برنامه عملیاتی مشخص می کند که کدام فعالیت ها باید چه زمانی و به چه ترتیب و با چه تلاشی توسط چه کسی و تحت چه مقدمات انجام شود. در اینجا نیز در بهترین حالت همپوشانی کمی با نقشه راه وجود دارد.

این مثالها نشان می دهد که استفاده مترادف از اصطلاحات ممکن است همیشه مناسب نباشد. بنابراین سازمانها باید توافق کنند که چه چیزی با این اصطلاحات مرتبط است و کجا و چه زمانی از این اصطلاحات استفاده میکنند و چه انتظاراتی را با این اصطلاحات مرتبط میکنند.

مزایا و معایب نقشه راه

استفاده از نقشه راه مزایایی را به همراه دارد و معایبی نیز دارد. در اینجا لیستی از مزایا وجود دارد:

• نقشه های راه به راحتی ایجاد و خوانده می شوند. سازندگان برای ترسیم هیچ مهارت گرافیکی خاصی نیاز ندارند و در اکثر موارد خوانندگان نیز به سرعت معنای تجسم را درک می کنند.
• به راحتی می توان در بسیاری از زمینه های سازمانی مانند توسعه محصول و خدمات استفاده کرد, نرم افزار و توسعه سیستم, مدیریت ابداعات, روابط عمومی, ارتباطات ذینفعان, جلسات شروع, کارگاه های استراتژی, و غیره. بر این اساس, انواع فردی مانند محصول, تکنولوژی و یا نقشه راه پژوهش را می توان تشخیص.
• این مبنای خوبی برای برقراری ارتباط بین پیمانکار و مشتری بین تولید کننده و ذینفعان بین مدیر پروژه و شرکت کنندگان پروژه و غیره فراهم می کند. علاوه بر این, تجسم نیز مناسب برای ارتباط بین دولت ها و شهروندان, بین دولت ها, بین انجمن ها و اعضای انجمن, و غیره.
• هم شفافیت یک رویکرد و هم درک مشترک افراد درگیر را افزایش می دهند. و اگر هدف مشخصی وجود داشته باشد جهت گیری متناظر افراد درگیر به سمت این هدف را نیز تسهیل می کند.
• و اما نه مهم: هم برای ارایه مسیر یا هدف توافق شده و هم برای توسعه مناسب هستند. بنابراین هم یک نمایش است و هم یک ابزار کار.

برخی از معایب نیز وجود دارد:

• زیرا نقشه های راه معمولا مسیری ناهموار را برای رسیدن به یک هدف تعریف شده تجسم می کنند, محتوای اطلاعات مشخص نسبتا محدود است. بنابراین برنامه های دقیق تر عملا همیشه برای مراحل فردی مورد نیاز است. به خصوص در بحث با ذینفعان مهم است که بتوانید به سرعت به این برنامه ها دسترسی پیدا کنید.
• مقدمه به عنوان یک ابزار کار در یک سازمان نیاز به مقدار مشخصی از تهیه و در صورت لزوم بحث دارد. حتی اگر تجسم واقعی به راحتی موفق شود باید مشخص شود که چه زمانی نقشه راه توسط چه کسی در کدام زمینه استفاده می شود و کدام ابزار دیگر دیگر استفاده نمی شود. یک ابزار کار جدید و اضافی به خودی خود ارزش افزوده ای ندارد.

البته نقشه راه یک روش است که توصیف چگونه برای پیدا کردن یک راه به یک هدف نیست. این ابزاری برای تجسم مسیر رسیدن به هدف است. نه بیشتر نه کمتر. این" گم شده " روش باید در نظر گرفته شود یک نقطه ضعف, با این حال, چرا که در غیر این صورت همه تجسم یک نقطه ضعف مربوطه را داشته; یک نمودار گانت نیز تنها مهلت و وابستگی خود را نشان می دهد, اما می گوید هیچ چیزی در مورد که این مهلت تعیین شده و به همین دلیل.

نرم افزار نقشه راه

تعدادی از ابزارهای موجود برای کمک به ایجاد نقشه راه وجود دارد. در اینجا یک لیست کوچک پیدا خواهید کرد:

البته, لیست به راحتی می توانید تمدید شود, به ویژه از محصولات متعدد است که پشتیبانی از نقشه راه وجود دارد اما در اصل یک تمرکز بازاریابی مختلف, مانند مدیریت پروژه, مدیریت محصول و یا نرم افزار مدیریت چرخه عمر.

انگیزه هایی برای بحث:

نقشه راه بیشتر از یک استعاره بصری از یک ابزار برنامه ریزی بتن? و: تمایز بین انواع مختلف مانند ویژگی گرا, هدف گرا, موضوع بر اساس, این, تکنولوژی و یا نقشه راه محصول را حس در عمل?

یادداشتها:

اصطلاح نقشه راه نیز وجود دارد. نقشه راه شامل تمام فعالیت هایی است که برای ایجاد و نگهداری نقشه راه لازم است.

در اینجا می توانید یک پست وبلاگ به نام از ویژگی پیدا کنید نقشه راه به نتیجه نقشه راه.

و بحث در مورد نقشه راه مرده اند! زنده باد نقشه راه! توسط سی تاد لومباردو.

و در اینجا اطلاعات اضافی را از بخش هوشمند پدیا پیدا خواهید کرد: