به عنوان بخشی از مدیریت بهداشت و ایمنی مشاغل خود ، باید خطرات موجود در محل کار خود را کنترل کنید. برای انجام این کار باید در مورد آنچه ممکن است به مردم آسیب برساند فکر کنید و تصمیم بگیرید که آیا برای جلوگیری از این آسیب ، اقدامات معقول انجام می دهید.
این فرآیند به عنوان ارزیابی ریسک شناخته می شود و این چیزی است که شما برای اجرای قانون به آن نیاز دارید. اگر کمتر از پنج کارمند دارید ، مجبور نیستید چیزی بنویسید.
ارزیابی ریسک مربوط به ایجاد مقادیر عظیمی از کاغذ نیست بلکه در مورد شناسایی اقدامات معقول برای کنترل خطرات موجود در محل کار شما است.
شما احتمالاً در حال حاضر برای محافظت از کارمندان خود اقدام کرده اید ، اما ارزیابی ریسک شما به شما کمک می کند تا تصمیم بگیرید که آیا تمام آنچه را که لازم دارید پوشش داده اید یا خیر.
خطرات را شناسایی کنید
یکی از مهمترین جنبه های ارزیابی ریسک شما ، شناسایی دقیق خطرات احتمالی در محل کار شما است.
یک نقطه شروع خوب این است که در اطراف محل کار خود قدم بزنید و در مورد هرگونه خطری فکر کنید (مواردی که ممکن است به آن آسیب برساند). به عبارت دیگر ، در مورد فعالیت ها ، فرآیندها یا مواد مورد استفاده که می تواند به کارمندان شما آسیب برساند یا به سلامت آنها آسیب برساند ، چیست؟
وقتی هر روز در یک مکان کار می کنید ، می توان از برخی خطرات غافل شد ، بنابراین در اینجا نکاتی برای کمک به شما در شناسایی موارد مهم وجود دارد:
- دستورالعمل های تولید کنندگان یا برگه های داده برای مواد شیمیایی و تجهیزات را بررسی کنید زیرا می توانند در توضیح خطرات و قرار دادن آنها در دیدگاه واقعی آنها بسیار مفید باشند
- به سوابق حادثه و سلامتی خود نگاه کنید-اینها اغلب به شناسایی خطرات کمتر آشکار کمک می کنند
- از عملیات غیر روتین (به عنوان مثال تعمیر و نگهداری ، عملیات تمیز کردن یا تغییر در چرخه تولید) در نظر بگیرید
- به یاد داشته باشید که در مورد خطرات طولانی مدت برای سلامتی فکر کنید (به عنوان مثال سطح بالای سر و صدا یا قرار گرفتن در معرض مواد مضر)
برخی از خطرات با خطر شناخته شده آسیب دیده ، به عنوان مثال کار در ارتفاع ، کار با مواد شیمیایی ، ماشین آلات و آزبست وجود دارد. بسته به نوع کارهایی که انجام می دهید ، ممکن است خطرات دیگری نیز وجود داشته باشد که مربوط به تجارت شما باشد.
چه کسی ممکن است آسیب ببیند؟
سپس فکر کنید که چگونه ممکن است به کارمندان (یا دیگران که ممکن است مانند پیمانکاران یا بازدید کنندگان حضور داشته باشند) آسیب برساند. از کارمندان خود بپرسید که آنها فکر می کنند خطرات چیست ، زیرا ممکن است متوجه مواردی شوند که برای شما آشکار نیست و ممکن است ایده های خوبی در مورد نحوه کنترل خطرات داشته باشد.
برای هر خطری باید مشخص کنید که چه کسی ممکن است آسیب ببیند - این به شما کمک می کند بهترین راه کنترل خطر را شناسایی کنید. این به این معنی نیست که همه را با نام فهرست کنید، بلکه به این معنی است که گروه‌هایی از افراد را شناسایی کنید (مثلاً «افراد شاغل در انبار» یا «عابران»). یاد آوردن:
- برخی از کارگران ممکن است شرایط خاصی داشته باشند، برای مثال کارگران جدید و جوان، کارگران مهاجر، مادران جدید یا باردار، افراد دارای معلولیت، کارگران موقت، پیمانکاران، کارگران خانه و کارگران تنها (به کارگران خود مراجعه کنید)
- به افرادی فکر کنید که ممکن است همیشه در محل کار نباشند، مانند بازدیدکنندگان، پیمانکاران و کارگران تعمیر و نگهداری
- اگر ممکن است از فعالیت های کاری شما آسیب ببینند، افراد جامعه را در نظر بگیرید
- اگر محل کارتان را با کسب‌وکار دیگری به اشتراک می‌گذارید، در نظر بگیرید که چگونه کار شما بر دیگران تأثیر می‌گذارد و چگونه کار آنها بر شما و کارگرانتان تأثیر می‌گذارد. با یکدیگر صحبت کنید و مطمئن شوید که کنترل ها در محل هستند
- از کارگران خود بپرسید که آیا کسی هست که از دست داده باشید
خطرات را ارزیابی کنید
پس از شناسایی خطرات، باید تصمیم بگیرید که احتمال وقوع آسیب چقدر است، یعنی سطح خطر و چه کاری در مورد آن انجام دهید. ریسک بخشی از زندگی روزمره است و از شما انتظار نمی رود همه خطرات را از بین ببرید. کاری که باید انجام دهید این است که مطمئن شوید در مورد خطرات اصلی و کارهایی که باید برای مدیریت مسئولانه آنها انجام دهید، آگاهی دارید. به طور کلی، شما باید هر کاری را که به طور منطقی عملی است انجام دهید، این به معنای متعادل کردن سطح ریسک در برابر اقدامات لازم برای کنترل ریسک واقعی از نظر پول، زمان یا مشکل است. با این حال، اگر به شدت با سطح ریسک نامتناسب است، نیازی به اقدام ندارید. برای محافظت از مردم از آسیب
ارزیابی ریسک شما فقط باید شامل مواردی باشد که به طور منطقی انتظار می رود بدانید – از شما انتظار نمی رود خطرات غیرقابل پیش بینی را پیش بینی کنید.
به کارهایی که در حال حاضر انجام می‌دهید و اقدامات کنترلی که در حال حاضر دارید نگاه کنید. از خودت بپرس:
- آیا می توانم به طور کلی از شر خطر خلاص شوم؟
- اگر اینطور نیست، چگونه می توانم خطرات را کنترل کنم تا آسیب احتمالی وجود نداشته باشد؟
برخی از اقدامات عملی که می توانید انجام دهید عبارتند از:
- یک گزینه کم خطرتر را امتحان کنید
- جلوگیری از دسترسی به خطرات
- سازماندهی کار خود برای کاهش قرار گرفتن در معرض خطر
- صدور تجهیزات حفاظتی
- ارائه امکانات رفاهی مانند کمک های اولیه و وسایل شستشو
- مشارکت و مشورت با کارگران
بهبود سلامت و ایمنی نیازی به هزینه زیادی ندارد. به عنوان مثال، قرار دادن یک آینه در گوشه کور برای کمک به جلوگیری از تصادفات وسیله نقلیه یک اقدام احتیاطی کم هزینه با توجه به خطرات است. عدم انجام اقدامات احتیاطی ساده در صورت وقوع حادثه می تواند هزینه زیادی برای شما داشته باشد.
کارگران خود را درگیر کنید، بنابراین می توانید مطمئن باشید که کاری که پیشنهاد می کنید در عمل کارساز خواهد بود و هیچ خطر جدیدی ایجاد نخواهد کرد.
اگر تعدادی از محل‌های کاری مشابه حاوی فعالیت‌های مشابه را کنترل کنید، می‌توانید یک ارزیابی ریسک «الگو» تهیه کنید که منعکس کننده خطرات و خطرات رایج مرتبط با این فعالیت‌ها است.
همچنین ممکن است با ارزیابی‌های «مدل» که توسط انجمن‌های صنفی، ارگان‌های کارفرمایان یا سایر سازمان‌های مرتبط با یک فعالیت خاص ایجاد شده‌اند، برخورد کنید. ممکن است تصمیم بگیرید که این ارزیابی های «مدل» را در هر محل کار اعمال کنید، اما تنها در صورتی می توانید این کار را انجام دهید:
- خودتان را راضی کنید که ارزیابی «مدل» با نوع کار شما مناسب است
- «مدل» را با جزئیات موقعیت‌های کاری خود، از جمله هر گونه تمدید لازم برای پوشش خطرات و خطراتی که در «مدل» ذکر نشده است، تطبیق دهید.
یافته های خود را ثبت کنید
از یافته‌های مهم خود یادداشت کنید - خطرات، چگونه ممکن است مردم توسط آنها آسیب ببینند و چه چیزی برای کنترل خطرات در اختیار دارید. هر رکورد تولید شده باید ساده و متمرکز بر کنترل باشد.
اگر کمتر از پنج کارمند دارید، لازم نیست چیزی بنویسید. اما انجام این کار مفید است تا بتوانید بعداً آن را مرور کنید، مثلاً اگر چیزی تغییر کرد. اگر پنج کارمند یا بیشتر دارید، طبق قانون باید آن را یادداشت کنید.
هر کاغذی که تولید می کنید باید به شما در برقراری ارتباط و مدیریت ریسک های کسب و کارتان کمک کند. برای بسیاری از مردم این نیازی به تمرین بزرگ نیست - فقط نکات اصلی را در مورد خطرات مهم و آنچه به نتیجه رسیدید یادداشت کنید.
یک راه آسان برای ثبت یافته های خود استفاده از الگوی ارزیابی ریسک ما است. هنگام نوشتن نتایج خود، آن را ساده نگه دارید، برای مثال "دود ناشی از جوشکاری - تهویه محلی اگزوز استفاده شده و به طور منظم بررسی می شود".
ارزیابی ریسک باید «مناسب و کافی» باشد، یعنی باید نشان دهد که:
- بررسی مناسبی انجام شد
- شما پرسیدید چه کسی ممکن است تحت تأثیر قرار گیرد
- شما با در نظر گرفتن تعداد افرادی که ممکن است درگیر شوند، با تمام خطرات مهم آشکار برخورد کردید
- اقدامات احتیاطی معقول هستند و خطر باقی مانده کم است
- شما کارمندان یا نمایندگان آنها را در این فرآیند مشارکت دادید
جایی که ماهیت کار شما به طور عادلانه تغییر می کند یا محل کار تغییر می کند و توسعه می یابد (به عنوان مثال یک سایت ساختمانی) ، یا جایی که کارگران شما از سایت به سایت دیگر منتقل می شوند ، ممکن است ارزیابی ریسک شما بیشتر بر روی طیف گسترده ای از خطرات متمرکز شود که پیش بینی می شودواد
به انتخاب ما از ارزیابی های خطر مثال نگاهی بیندازید. آنها به شما نشان می دهند که ارزیابی ریسک کامل ممکن است برای نوع محل کار شما باشد. می توانید هنگام انجام کار خود از این موارد به عنوان راهنما استفاده کنید. اگر ارزیابی ریسک شما تعدادی خطرات را مشخص کند ، باید آنها را به ترتیب اهمیت قرار دهید و در ابتدا جدی ترین خطرات را برطرف کنید.
اگر ارزیابی ریسک شما تعدادی خطرات را مشخص کند ، باید آنها را به ترتیب اهمیت قرار دهید و در ابتدا جدی ترین خطرات را برطرف کنید.
راه حل های بلند مدت برای خطرات را با بزرگترین عواقب و همچنین آن خطرات ناشی از تصادف یا سلامتی شناسایی کنید. همچنین باید مشخص کنید که آیا پیشرفت هایی وجود دارد که می توانند به سرعت و حتی به طور موقت اجرا شوند تا زمانی که کنترل های قابل اطمینان تری انجام شود.
به یاد داشته باشید ، هرچه خطر بیشتر باشد ، اقدامات قوی تر و قابل اطمینان تر برای کنترل خطر آسیب دیدگی نیاز به وجود دارد.
به طور مرتب ارزیابی ریسک خود را مرور کنید
تعداد کمی از مکانهای کاری یکسان هستند. دیر یا زود ، تجهیزات ، مواد و رویه های جدیدی را که می تواند منجر به خطرات جدید شود ، وارد خواهید کرد. بنابراین منطقی است که آنچه را که به طور مداوم انجام می دهید ، بررسی کنید ، دوباره به ارزیابی ریسک خود نگاه کنید و از خود بپرسید:
